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Autopeças
Melhore a gestão da sua empresa de auto peças
Nosso sistema para autopeças permite a emissão rápida e precisa de notas fiscais, integrando diretamente com o sistema da Receita Federal, bem como, garantindo conformidade e eficiência. Do mesmo modo, com a gestão de ordens de serviço, você pode monitorar o status de cada pedido, desde a entrada até a finalização, otimizando o fluxo de trabalho, como também, aumentando a satisfação do cliente.
Recursos do Gestão X - Autopeças para sua empresa
Ordens de serviço do Gestão X - Autopeças
Primeiramente, com nosso recurso de “Ordem de Serviço”, você transforma a eficiência do seu atendimento. Veja os benefícios:
- Em primeiro lugar, registre seus serviços de forma fácil e confiável;
- Bem como, siga um padrão dos seus processos, para um atendimento de qualidade;
- Acima de tudo, organize sua equipe para ser mais produtiva e poupar tempo;
Emissão de documentos fiscais
Ainda mais, com o nosso produto, é possível emitir notas fiscais eletrônicas de forma rápida e segura.
Em outras palavras, o sistema calcula todos os tributos e, também, envia as notas para a Secretaria da Fazenda de forma automática.
Além disso, é possível acessar o histórico das notas a qualquer momento e gerar relatórios detalhados.
Integrações com o Gestão X - Autopeças
Além disso, o sistema Gestão X conecta com outros sistemas e plataformas, ampliando suas funcionalidades. Com isso, o software é integrado com o:
-
AG Pay, facilidade nas transações financeiras.
Ou seja, ofereça opções de pagamento convenientes para seus clientes. Em suma, emita boletos e compartilhe links de pagamento de forma rápida e segura; - Zappy Desk, conquiste os seus clientes com um atendimento único e especial com o melhor programa de atendimento;
- WhatsApp, tenha uma boa comunicação com os clientes, os funcionários e outras pessoas;
- E-mail, ajuda na comunicação com os clientes, no envio de notas fiscais, comunicados e outras tarefas.
Os benefícios do Gestão X - Autopeças para o seu negócio
Comparação com concorrente
O Gestão X tem interface mais fácil, integrações robustas e suporte técnico mais acessível.
Lucratividade
Tenha flexibilidade para administrar de forma completa e eficiente
Suporte e treinamento
Oferecemos suporte técnico 24/7 e treinamento personalizado para sua equipe, garantindo que todos saibam como utilizar o sistema ao máximo.
Automação
Realize tarefas básicas de maneira mais rápida
Conheça os planos do Gestão X - Autopeças
Para quem quer gerir suas finanças ou uma pequena carteira de produtos
- Consulta restritiva
- Enriquecimento de dados
- Histórico de enriquecimento de dados
- Link de Pagamento
Para quem está começando a aumentar seus ganhos
- Tudo do plano Essencial
- Relatório geral sobre boletos gerados
- Conferir o estoque dos produtos
- Conferir se o CFOP e o CST estão cadastrados nos produtos
- Incluir informações fiscais padrões dos estados
- Gerar NF-e
Gestão avançada da sua empresa
- Tudo do plano Básico
- Rastreabilidade de entradas e saídas
- Espelha um nota de compra
- Cadastrar um crédito para um cliente
- Bloquear e desbloquear um cliente
- Fluxo de caixa analítico
- O mais usado e recomendado
Sua organização digital
- Tudo do plano Avançado
- Definir metas para um vendedor
- Enviar DEPC
- Emitir contrato de um pedido
- Gerar uma nova ordem de serviço
- Alterar centro de custos e grupo de despesas
Alta performance na gestão empresarial
- Tudo do plano Profissional
- Gráficos de acompanhamento de vendas
- Check express
- Métricas de venda
- Transferências de produtos entre empresas
- Controle financeiro bancário
- Estornar transferência recebida
Perguntas recorrentes
Suas perguntas respondidas sobre o Gestão X - Autopeças
Primeiramente, o ERP é um programa que organiza as informações e os processos de uma organização. Por exemplo, use nosso sistema para controlar contratos, comunicação, programação, dinheiro e mais.
Antes de tudo, um ERP na nuvem é um sistema online que funciona sem precisar de um servidor ou, também, equipamento. Por outro lado, um ERP local é um sistema que funciona em um servidor próprio ou alugado e, também, precisa de ajuda técnica. Desse modo, um ERP na nuvem é seguro, confiável, pode ser usado remotamente e em tempo real, pode ser usado em qualquer lugar, pode ser usado em qualquer lugar e pode ser usado em outros sistemas.
Desde já, para implementar Gestão X, os funcionários devem entender o que é importante, seguir as regras e ver os resultados. Logo, fale conosco para saber mais.
Sim, o sistema oferece tutoriais e treinamentos para novos usuários. Em outras palavras, esses recursos ajudam as pessoas a aprenderem rápido e de forma eficiente. Ainda mais, eles têm vídeos, guias, manuais e suporte técnico. Portanto, para usar esses recursos, você pode falar com o suporte do sistema ou visitar a seção de treinamento do sistema.
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Lições das grandes marcas do varejo de moda brasileiro
O varejo de moda no Brasil está sempre evoluindo, e entender as estratégias das grandes marcas pode ser um diferencial para lojistas de pequeno e médio porte. Lições das grandes marcas do varejo de moda brasileiro revelam que inovação, gestão eficiente e uma experiência excepcional para o cliente são essenciais para garantir competitividade no mercado. Nos últimos anos, as grandes redes investiram fortemente em novas estratégias para crescer de forma sustentável e se consolidar no setor. Além disso, a fusão entre Arezzo&Co e Grupo Soma, que deu origem à Azzas 2154, reforça a necessidade de organização, inovação e expansão estruturada. Portanto, se um lojista deseja crescer no mercado, precisa adotar estratégias inteligentes e acompanhar as tendências. Mas afinal, o que pequenos e médios lojistas podem aprender com esses gigantes do varejo? 1. Construção de Marca: Muito Além das Roupas Atualmente, não basta apenas vender produtos. Na verdade, é necessário, acima de tudo, criar uma identidade forte para conquistar clientes e fidelizá-los. Grandes redes do varejo de moda não apenas vendem roupas, mas também constroem experiências memoráveis e estabelecem um posicionamento de marca claro no mercado. ✅ O que aprender: Dessa forma, pequenos lojistas devem investir não só na qualidade dos produtos, mas também na identidade visual, no atendimento e na construção de uma proposta de valor clara. Assim, eles conseguem se diferenciar no mercado e conquistar a lealdade dos clientes. 2. Estoque Inteligente: Eficiência e Rentabilidade O gerenciamento de estoque é um dos maiores desafios no setor de moda. Se não for bem administrado, pode levar a desperdícios e à falta de produtos essenciais. Por isso, grandes marcas utilizam dados estratégicos para monitorar a rotação de estoque e ajustar a produção e distribuição. ✅ O que aprender: Além de evitar desperdícios, lojistas devem utilizar relatórios de vendas e acompanhar o ponto de pedido para garantir que não haja excessos nem escassez de produtos. Com isso, é possível manter um fluxo de caixa saudável e evitar prejuízos. 3. Experiência do Cliente: Um Diferencial Competitivo Cada vez mais, os consumidores buscam não apenas produtos, mas experiências personalizadas. Por essa razão, grandes redes de varejo investem não só em produtos de qualidade, mas também na experiência do consumidor. ✅ O que aprender: Pequenos lojistas podem investir em estratégias simples, porém eficazes. Por exemplo, oferecer atendimento personalizado, criar programas de fidelidade e personalizar a comunicação são formas de garantir que os clientes retornem. Além disso, um ambiente agradável e um atendimento humanizado fazem toda a diferença. 4. Tecnologia e Automação: Otimizando Processos A digitalização não é mais uma opção – é uma necessidade. Grandes marcas utilizam softwares integrados para controle de estoque, comissionamento de vendedores e gestão financeira. Dessa forma, garantem maior previsibilidade e eficiência. ✅ O que aprender: Mesmo pequenas lojas podem se beneficiar de ferramentas simples para automatizar processos. Com um bom sistema de gestão, é possível otimizar vendas, controlar estoques e oferecer um atendimento mais eficiente. Assim, lojistas ganham mais tempo para focar no crescimento do negócio. Conclusão A fusão entre Arezzo&Co e Grupo Soma reforça a importância da gestão estratégica e da eficiência operacional no varejo de moda. Dessa forma, entender e aplicar as lições das grandes marcas do varejo de moda brasileiro pode ser o diferencial para lojistas que desejam crescer e se destacar no mercado. ✅ O que fazer agora: Se você deseja transformar a gestão do seu negócio, investir em estratégias inteligentes e na automação de processos é um ótimo começo. Além disso, contar com ferramentas que ajudam na administração pode fazer toda a diferença. 📞 Quer saber como melhorar a gestão da sua loja? Clique aqui e entre em contato com um especialista e descubra as melhores soluções para o seu negócio!
Como um software pode transformar o controle de compras
O controle de compras é essencial para manter a eficiência e a saúde financeira de qualquer empresa. No entanto, gerenciar pedidos manualmente pode gerar erros, desperdícios e falta de transparência nos processos. Por isso, entender como um software pode transformar o controle de compras é essencial para quem busca otimizar a gestão e aumentar a produtividade. Se sua empresa ainda enfrenta desafios no gerenciamento de compras, este artigo mostrará como a tecnologia pode ser a solução ideal. 1. Precisão e redução de erros Realizar compras sem um sistema adequado pode resultar em problemas graves, como pedidos duplicados ou falta de estoque. Além disso, o controle manual dificulta a rastreabilidade e pode gerar prejuízos. ✅ Com um software, todo o processo se torna automatizado. Dessa forma, os níveis de estoque são monitorados em tempo real, evitando desperdícios e garantindo pedidos alinhados à demanda real da empresa. Portanto, a empresa ganha mais eficiência e reduz custos.Além do mais, relatórios detalhados permitem que gestores acompanhem cada movimentação, minimizando falhas e melhorando a tomada de decisão. 2. Visibilidade e controle em tempo real Ter informações precisas sobre o estoque e as compras faz toda a diferença na gestão empresarial. Por isso, um software especializado permite que os gestores acompanhem o fluxo de compras de forma rápida e estratégica. 🔎 Com um sistema, sua empresa pode: Como resultado, as empresas conseguem tomar decisões mais assertivas e reduzir desperdícios, o que impacta diretamente a eficiência operacional. 3. Otimização de custos e melhor negociação com fornecedores Controlar os custos das compras é essencial para manter a rentabilidade da empresa. No entanto, muitas empresas perdem dinheiro ao realizar pedidos sem planejamento. 💰 Com um software de gestão, você pode: Além disso, ao automatizar o controle de compras, a empresa consegue economizar tempo e recursos financeiros, tornando o processo mais eficiente. 4. Cumprimento de normas e regulamentações Empresas que lidam com produtos controlados, como medicamentos ou produtos químicos, precisam seguir normas rigorosas. Porém, sem um sistema adequado, garantir a conformidade pode ser um grande desafio. 📜 Um software especializado ajuda a empresa a: Dessa forma, a empresa evita penalidades e mantém suas operações dentro da legalidade. 5. Integração com outras áreas da empresa Para que o controle de compras seja eficiente, ele deve estar conectado a outros setores, como financeiro e logística. Nesse sentido, um software bem estruturado permite uma integração total entre as áreas da empresa. 🔗 Com essa conexão, sua empresa pode: Consequentemente, essa integração eficiente reduz falhas operacionais e, ao mesmo tempo, proporciona mais agilidade na execução de tarefas. Dessa maneira, a empresa ganha em produtividade e organização, fortalecendo sua competitividade no mercado. 6. Segurança e rastreabilidade das compras Controlar o trajeto de uma mercadoria é essencial para evitar fraudes e garantir entregas seguras. Por isso, um software de gestão permite acompanhar cada etapa do processo, desde o pedido até a chegada do produto ao estoque. 🛡 Com isso, sua empresa ganha: Esse nível de rastreabilidade é fundamental, principalmente para empresas que trabalham com grandes volumes de compras. Conclusão Agora que você entende como um software pode transformar o controle de compras, é possível perceber que, além disso, a tecnologia é indispensável para uma gestão eficiente. Portanto, empresas que investem na automação conseguem reduzir erros, cortar custos e, ao mesmo tempo, melhorar a tomada de decisões. Além disso, contar com um sistema integrado proporciona mais segurança e controle sobre todas as operações. Consequentemente, isso reflete diretamente na produtividade e na competitividade do negócio. Por outro lado, empresas que ainda realizam compras de forma manual enfrentam dificuldades, como falta de visibilidade e aumento de desperdícios. Sendo assim, a adoção de um software especializado não é apenas uma escolha, mas uma necessidade para quem deseja crescer de forma sustentável. 💡 Quer levar a gestão do seu negócio para outro nível? Clique aqui para entrar em contato com nossos especialistas e descubra como um sistema pode otimizar suas compras e aumentar seus resultados! 🚀
5 Estratégias para fidelizar clientes no Pet Shop
Fidelizar clientes é essencial para garantir o crescimento sustentável do seu negócio. Afinal, conquistar um novo cliente pode custar até cinco vezes mais do que manter um atual. Por isso, reunimos 5 estratégias para fidelizar clientes no pet shop e garantir que eles voltem sempre. Aplique essas dicas e transforme a experiência dos tutores e seus pets! 1. Atendimento de excelência: A primeira experiência conta A primeira impressão é decisiva para qualquer cliente. Além disso, um atendimento humanizado, transparente e atencioso faz toda a diferença na hora de conquistar a confiança dos tutores. Como aplicar: 2. Ambiente seguro e confortável Muitos tutores se preocupam com a segurança e o bem-estar de seus pets durante os serviços de banho, tosa ou consultas veterinárias. Portanto, um espaço limpo, organizado e bem planejado transmite credibilidade e incentiva a fidelização. Como aplicar: 3. Agendamentos fixos para criar rotina Ter uma rotina de atendimentos fixos é uma das maneiras mais eficazes de fidelizar clientes no pet shop. Afinal, tutores apreciam praticidade e previsibilidade ao cuidar de seus animais. Como aplicar: 4. Comunicação ativa e personalizada Muitos pet shops cometem o erro de esperar que o cliente entre em contato primeiro. No entanto, um atendimento proativo demonstra preocupação e reforça a relação de confiança. Como aplicar: 5. Facilidade no pagamento e gestão financeira A experiência do cliente não termina no atendimento. Pelo contrário, o pagamento também deve ser um processo simples, sem dificuldades ou burocracias. Como aplicar: A importância de um sistema de gestão para fidelizar clientes Implementar essas estratégias pode ser um desafio sem a ferramenta certa. Por isso, contar com um sistema de gestão para pet shops facilita o controle de agendamentos, mantém um banco de dados atualizado sobre clientes e pets, além de melhorar a comunicação com os tutores. Conclusão Fidelizar clientes no pet shop é um processo contínuo que exige estratégia e dedicação. Por isso, aplicar essas 5 estratégias para fidelizar clientes no pet shop faz toda a diferença para criar um ambiente mais profissional, atrativo e eficiente. Além disso, investir em um bom sistema de gestão pode ser o diferencial que sua empresa precisa para organizar processos e fortalecer o relacionamento com os clientes. Portanto, não perca tempo! Clique aqui para falar com um de nossos especialistas e veja como um sistema de gestão pode impulsionar seu negócio!🚀
